11月15日上午，首都实业投资有限公司党委副书记、董事、总经理李军、党委委员、纪委书记、监察专员陈建平到双高集团调研指导工作。首都实业副总经理、双高集团党委书记、董事长彭方军陪同调研。

       双高集团党委副书记、董事、总经理王荣森就企业基本运行情况、2024年经营及预算完成情况、2025年工作思路进行了详细汇报。

        彭方军表示，在首都实业坚强领导下，双高集团经营发展取得了明显成效。一是建标准，双高集团牵头修订了《人才测评服务规范》国家标准，申请“招聘师”新职业获得人社部批准纳入国家《职业分类大典》，为成为全国人才测评领域的标杆提供了有力支撑。二是拓市场，加大全员营销力度，分层建立营销网络体系，挖掘业务机会、扩大业务范围。三是降成本，整合下属公司迁址首实大厦，集中办公、统一管理，实现降本增效。四是提能力，成立人才研究院，加大创新投入，加快产品研发，人才大数据平台一期建设完成，实现75万条信息分类管理。五是积后劲，围绕首都高水平人才高地建设和高端引领、差异化竞争需要，构建1+5高水平人才服务平台，助力组织发展，为人才赋能。

       陈建平表示，一是双高集团纪委要正确发挥职责作用，教育引导党员干部和全体职工增强纪律意识、规矩意识，并强化纪检队伍建设，为企业发展保驾护航。二是客观分析目前存在的困难和问题，在市场竞争中发挥好国企优势和双高品牌优势，攻坚克难，开源节流。三是坚持底线思维，提升监督检查效能，推动全面从严治党向纵深发展。

       李军对双高集团总体运行情况、经营管理工作成效给予了充分肯定。针对下一步双高集团高质量发展重点工作，他提出四点工作要求：一是要坚定信心、迎难而上，要仰望星空、脚踏实地，不断提高政治站位，把思想认识统一到习近平总书记重要讲话精神和中央经济工作重要决策部署上来，坚定落实市国资委具体要求，顺应行业转型发展趋势，坚持客户至上、现金为王，持续扩大双高品牌影响力。二是要坚持发展硬道理，坚持高质量发展，注重产品创新、市场创新、协同创新，在顶层设计上要有所突破，加快健全全员营销模式和奖励机制。三是要加强管控、防范风险，要有过“苦日子”的充足准备，要把降本增效和提质增效结合起来，认真总结经验，抓好风险管控，细化排查人力资源行业普遍存在的风险点，立规矩、讲规矩、守规矩。四是坚持党的领导，坚持全面从严治党，加强队人才伍建设，结合行业特点和双高实际，严把关口、优化结构，打造一支高素质的专业人才队伍。同时，强化人才在系统内部交流使用，服务“打造服务新时代首都发展的国际一流现代商务服务企业”全局目标。

       双高集团领导班子和相关部室负责同志参加调研。